Структурно система
управления состоит из управляющей и управляемой подсистем, (границы между ними
весьма условны), в единстве образующих субъект управления, а также механизма их
взаимодействия, включающего совокупность полномочий, принципов, методов,
правил, норм, процедур, регламентирующих порядок осуществления управленческих
действий по отношению к объекту управления. Системный подход требует
рассматривать субъект и объект управления как единое целое и во
взаимосвязи с внешней средой.
Под управляющей подсистемой
системы управления можно понимать ту ее часть, которая вырабатывает, принимает
и транслирует управленческие решения, обеспечивает их выполнение, а под
управляемой ту, которая их воспринимает и реализует на практике. В условиях
иерархичности управления большинство его звеньев, в зависимости от конкретной
ситуации, могут принадлежать то к управляющей, то к управляемой подсистеме.
Во главе управляющей
подсистемы находится ее направитель (центральное звено), персонифицирующий
управленческие воздействия. Он может быть индивидуальным (руководитель) или
коллективным (совет директоров акционерного общества).
В состав управляющей
подсистемы включаются также механизмы ее воздействия на управляемую —
планирование, контроль, стимулирование, координация и пр.
К управляемой подсистеме
относятся элементы объекта управления, которые воспринимают управляющее
воздействие и преобразуют в соответствии с ним поведение объекта, а также
механизм взаимодействия этих элементов (личные интересы, цели работников, их
взаимоотношения и т.п.).
Обычно управляющая подсистема
по масштабу меньше управляемой и сложность ее ниже; но она более активна,
динамична. Управляемая же подсистема, наоборот, обладает большой
инерционностью, на преодоление которой обычно требуется немалая энергия. Эта
система преломляет управленческие решения в соответствии со своей спецификой,
что во многом обусловливает эффективность их реализации.
Управление персоналом
обеспечивается взаимодействием управляющей и управляемой системы.
Управляющая система
(субъект) - это совокупность органов управления и управленческих работников с
определенными масштабами своей деятельности, компетенцией и спецификой
исполняющих функций. Она может изменяться под воздействием организующих и
дезорганизующих факторов. Управляющая система представлена линейными руководителями,
которые разрабатывают комплекс экономических и организационных мероприятий по
воссозданию и использованию персонала.
Управляемая система
(объект) - это система социально-экономических отношений по поводу процесса
воссоздания и использования персонала.
Управление персоналом являет собой комплексную систему, элементами которой являются направления, этапы, принципы, виды и формы кадровой работы. Основными направлениями является набор и сохранение персонала, его профессиональная учеба и развитие, оценка деятельности каждого работника с точки зрения реализации целей организации, которая дает возможность скорректировать его поведение.
Управление персоналом являет собой комплексную систему, элементами которой являются направления, этапы, принципы, виды и формы кадровой работы. Основными направлениями является набор и сохранение персонала, его профессиональная учеба и развитие, оценка деятельности каждого работника с точки зрения реализации целей организации, которая дает возможность скорректировать его поведение.
Комментариев нет:
Отправить комментарий