7.Механизм формирования и поддержания организационной культуры.

Способы внедрения корпоративной культуры

·         вербальное выражение принципов

·         символизация;

·         создание и поддержание традиций внутренней жизни

·         проведения совместных непроизводственных мероприятий

·         адаптация новых сотрудников, знакомство и обучение принципам КК

·         включение в систему стимулирования механизмов подкрепления корпоративного поведения

·         лидерство руководителей (личный пример) и подкрепление адекватного поведения подчиненных

Механизмы поддержания корпоративной культуры

·         отбор толерантных  и адекватных КК сотрудников

·         введение новых сотрудников в корпоративную культуру

·         привлечение работников к выбору средств для достижения цели (в ходе производственной деятельности)

·         демонстрационное поведение менеджера

·         ясность принципов оценки, какие объекты и предметы внимания со стороны руководства  являются наиболее важными и будут контролироваться

·         четкость и понятность реакции руководства по поведение работников в критических ситуациях

·         моделирование ролей и обучение

·         наказание за нарушение принципов поведения

·         включение сотрудников в разработку новых принципов и традиций

·         мониторинг корпоративной культуры (разработка индикаторов и инструментов диагностики состояния корпоративной культуры в организации)